Cara menulis rancangan perniagaan untuk kedai dalam talian anda

Meningkatkan tadbir urus dan pengembangan organisasi

Buat rancangan perniagaan di Ukraine

PERKHIDMATAN PERANCANGAN PERNIAGAAN DAN PEMBANGUNAN PELAN PERNIAGAAN UNTUK SEMUA WILAYAH UKRAINA DAN SEMUA KANDUNGAN

Perkhidmatan perancangan perniagaan berkualiti tinggi dari jarak jauh, di seluruh Ukraine, Eropah, Amerika Utara, Asia, Afrika, Australia, tanpa menghiraukan jarak pemula projek perniagaan. Bagi pemula projek perniagaan yang tinggal jauh dari kota besar, kami mengembangkan rancangan perniagaan dengan kualiti yang sama tinggi untuk pelanggan dari kota besar. Yang anda perlukan hanyalah komputer dan akses Internet.

Rancangan perniagaan adalah dokumen yang dikembangkan dalam proses perancangan perniagaan, menilai peluang dan ancaman, menjelaskan kemungkinan senario untuk pengembangan perniagaan dan meramalkan kemungkinan projek perniagaan berjaya. Rancangan perniagaan yang disiapkan secara profesional membolehkan kita menyimpulkan bahawa perlu untuk menarik sumber daya ke projek perniagaan, membantu menarik sumber yang diperlukan dan menggunakannya dengan berkesan.

Program untuk mengembangkan rancangan perniagaan PM Project ™

Agar proses perencanaan perniagaan selaju teknologi mungkin maju, dan hasilnya jelas bagi pemula projek perniagaan dan bagi para pelabur, kami telah mengembangkan produk perisian kami sendiri untuk perancangan dan penggambaran perniagaan. menaikkan rancangan perniagaan - Projek Pengurusan Progresif (Projek PM ™).

Kami telah mengusahakan teknologi untuk pengembangan rancangan perniagaan dari jauh. Bagi pemula projek perniagaan, tanpa menghiraukan kediaman mereka di daerah terpencil di kota-kota besar, kami mengembangkan rancangan perniagaan dengan kualiti tinggi yang sama seperti untuk pelanggan kota besar.

Struktur rancangan perniagaan

Blok pemasaran rancangan perniagaan. Blok pemasaran rancangan perniagaan menerangkan semua perincian dan keadaan penting yang berkaitan dengan impak di pasaran dan reaksi pasar sehubungan dengan pelaksanaan projek perniagaan.

Oleh itu, anda telah memutuskan untuk membuka kedai dalam talian anda sendiri. Kami bangun pagi, keluar ke balkoni dengan secawan kopi aromatik, dan memutuskan bahawa kami tidak dapat pergi bekerja hari ini. Walaupun, tidak, hari ini anda masih harus pergi sekali lagi. Anda harus menulis surat pengunduran diri dan membawa pulang cawan kegemaran anda ...

Berhenti! Idea untuk mengembangkan empayar perniagaan e-dagang adalah hebat. Tetapi dalam satu atau dua jam, perkara seperti itu dilakukan, mungkin hanya dalam filem Hollywood. Dan sebelum anda menjadi Jeffrey Bezos kedua (dan berhenti dari pekerjaan anda), anda perlu meluangkan masa untuk bersiap.

Salah satu tahap penting dari persiapan tersebut adalah rancangan perniagaan untuk kedai dalam talian dengan analisis pasaran, pengiraan keuntungan yang berpotensi, pengenalpastian risiko dan petunjuk pembangunan.

Dalam proses menyelesaikan masalah ini, anda perlu bermula dari beberapa perkara. Pertama, pemilik perniagaan kecil sering mengabaikan masa ini, dan, dalam banyak kes, inilah sebab mengapa ia tetap kecil. Sekiranya anda hanya berminat untuk bekerja sendiri dan mendapat keuntungan pada tahap tidak lebih tinggi daripada gaji yang baik, anda boleh menutup halaman ini dengan selamat.

Dan, perkara penting kedua - perniagaan dalam bidang e-dagang sangat berbeza dengan perdagangan luar talian. Oleh itu, jika anda sudah mempunyai pengalaman di luar talian dan menganggap diri anda sebagai guru perniagaan, saya tetap mengesyorkan membaca artikel ini. Jika tidak, pemahaman bahawa "ini Sparta Internet, sayang!" akan bersamaan dengan kehilangan keseluruhan anggaran.

Untuk apa rancangan perniagaan itu?

Walaupun ini boleh memakan masa, anda bukan sahaja menjimatkan masa tetapi juga wang dalam jangka masa panjang. Semua ini dengan bersedia menghadapi potensi cabaran dan mengenal pasti peluang pertumbuhan yang lebih baik.

Di Internet, anda boleh mendapatkan contoh rancangan perniagaan untuk setiap selera, tetapi saya menasihati anda untuk tidak menggunakan "manual" tersebut. Ini adalah dokumen strategik yang sangat penting, mesti mengambil kira banyak perkara yang bersifat individu, dan hampir tidak ada yang dapat menyediakannya lebih baik daripada anda sendiri.

Menyusun rancangan perniagaan untuk kedai dalam talian sebelum membukanya akan memberi anda pengetahuan yang sangat berharga mengenai perkara-perkara berikut:

Memahami permintaan dan potensi ceruk. Anda akan memahami sekiranya terdapat permintaan untuk produk yang akan anda jual di wilayah sasaran, apa potensi pengembangan di sini dan seberapa tinggi siling dari segi pertumbuhan;
Tahap persaingan. Terdapat ceruk dengan permintaan yang stabil, baik dan potensi penjualan yang sangat besar, tetapi mustahil untuk menerobosnya kerana persaingan yang tinggi. Anda perlu bersedia untuk ini pada mulanya;
Sumber untuk memulakan. Sangat penting untuk mengetahui sumber apa yang anda perlukan untuk menjayakan perniagaan anda. Contohnya, wang, rakan kongsi dan pekerja dengan kecekapan tertentu;
Peta jalan pembangunan. Sejak awal, anda akan dapat menentukan matlamat perniagaan yang jelas yang akan membantu anda mengambil langkah yang tepat untuk mencapainya;
Kelestarian. Mungkin perkara yang paling penting adalah bahawa setelah rancangan perniagaan selesai, anda dapat memahami apakah ia patut dilakukan. Malangnya, beberapa idea tidak dapat dilaksanakan dan pelaksanaannya berakhir dengan kegagalan. Tetapi, adalah lebih baik jika anda memahami perkara ini bahkan sebelum anda menghabiskan masa dan wang anda.

Sekarang anda faham bahawa rancangan perniagaan itu sangat penting. Oleh itu mari kita pergi terus ke penerangan tentang cara menyusunnya dengan betul.

Memutuskan niche dan produk

Kami sudah mempunyai artikel tersendiri mengenai kriteria memilih produk dan niche untuk kedai dalam talian mengenai perkara ini, yang kami sarankan agar anda membiasakannya. Saya yakin dia akan menolong anda membuat pilihan yang tepat. Oleh itu, kami tidak akan menduplikasi apa yang telah ditulis di sini. Dan terus ke peringkat kedua.

Meningkatkan tadbir urus dan pembangunan organisasi

PERKHIDMATAN SYARIKAT

PERANCANGAN PERNIAGAAN

PEMBANGUNAN PELAN PERNIAGAAN DI BAWAH PESANAN

Buat rancangan perniagaan di Ukraine

PERKHIDMATAN PERANCANGAN PERNIAGAAN DAN PEMBANGUNAN PELAN PERNIAGAAN UNTUK SEMUA WILAYAH UKRAINA DAN SEMUA KANDUNGAN

Perkhidmatan perancangan perniagaan yang berkualiti dari jarak jauh, di seluruh Ukraine dan di seluruh dunia, tanpa menghiraukan jarak pemula projek perniagaan. Bagi pemula projek perniagaan yang tinggal jauh dari kota besar, kami mengembangkan rancangan perniagaan dengan kualiti yang sama tinggi untuk pelanggan dari kota besar. Yang anda perlukan hanyalah komputer dan akses Internet.

Program untuk pengembangan rancangan perniagaan PM Project ™

Menulis rancangan perniagaan - di sebelah kanan tidak mudah, walaupun tidak begitu nezumіla, kerana anda boleh berbual. Selain itu, sebagai hasil dari keterlihatannya, lebih dari cukup untuk mengembalikan satu jam atau usaha, pengecutan pada penghujungnya, pengenalan pembetulan perantaraan dan peningkatan sisa. Penting untuk meletakkannya sebelum penulisan dengan penghormatan sempadan. Rancangan perniagaan membolehkan anda memikirkan terlebih dahulu projek masa depan untuk pelaksanaan idea projek dan perniagaan anda. Saya, tidak penting bagi orang-orang dalam bahan ini untuk kecekapan anda, proses penyusunan rancangan perniagaan kelihatan seperti laporan sebanyak mungkin, kekhususan rancangan perniagaan apa pun seperti yang pertama kali tidak masuk akal dan kesederhanaan! Yak kesederhanaan keinginan anda boleh belajar banyak setelah membaca perkara yang jauh.

Rancangan perniagaan adalah dokumen, jadi mari kita buka struktur projek dan peluang untuk menilai keberkesanan keputusan yang diambil, lawatan yang dirancang, merujuk kepada makanan, dan melaburkan wang dalam projek.

Sekiranya anda dapat mencirikan rancangan perniagaan secara sederhana, maka, intinya, ia akan dihantar ke tiga bekalan kuasa utama: Saya ingin berkembang, kerana saya ingin berkembang, yang sangat diperlukan untuk keseluruhan . Pada masa yang sama, ini adalah rancangan perniagaan, tetapi saya ingin mencuba mengembangkan rancangan perniagaan, tetapi mudah. Adzhe rancangan perniagaan untuk mengikat kehidupan nyata kita dengan anda, dipenuhi dengan orang yang lipat dan sering kejutan, satu jam tidak sampai.

Pada masa yang sama, rancangan perniagaan, sangat penting untuk mengira sumber anda dengan tegas, menggunakan pasaran dan ramalan untuk cadangan anda. Huraikan kedatangan dan kewangan yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda, lebih indah lagi kekuatan ochikuvan anda "oleh dua", dan jangan nyatakan semuanya dengan optimis! Berada di depan anda dengan pintu yang bersempadan: fikirkan dan perkenalkan idea dan risiko yang lemah untuk projek ini. Jadi letakkan, sebagai contoh, bahagian pinjaman moden kepada pejabat, tetapi ukuran pembayaran yang mungkin, tidak kurang dari 10-20% tahun semasa.

Rancangan perniagaan pertama kali

Sekali gus dapat difahami bahawa dua bahagian pertama - "Ringkasan" (tesis utama) dan "Idea utama projek" - jadi, menurut intinya, anda telah memilih sebahagian daripada rancangan perniagaan! Dipersetujui bahawa bakal rakan kongsi dan pelabur anda akan dibaca terlebih dahulu.

Resume, jika ditulis dengan betul, jelas dan mudah diakses, jadi ada kesempatan untuk melihat meta asas projek sekaligus, dan jika saya berminat, pergi ke laporan yang lebih besar mengenai perincian rancangan perniagaan anda.

Pada waktu yang sama, penting untuk diperhatikan bahawa "Resume" telah diedarkan ke gudang dan termasuk ketentuan Viklad meti, penetapan petunjuk utama dalam projek tersebut.

Senarai tesis utama, yang harus disertakan dalam resume:

Adakah anda mahu projek anda terlibat dalam sebarang jenis perkhidmatan (produk mana yang akan dijual)?
Siapakah auditorium projek anda?
Berapa banyak wang yang akan anda peroleh untuk projek itu?
Dzherel mana yang akan dibiayai oleh projek ini?
Adakah anda merancang untuk mendapatkan jumlah penjualan untuk kitaran robotik pertama?
Rosemirk sumi semua vitrate, apa yang perlu untuk pelaksanaan projek?
Apakah bentuk organisasi dan undang-undang perniagaan yang mungkin? petunjuk projek: pendapatan asing (pendapatan) untuk tempoh nyanyian, ukuran wang pada akhir robotik pertama, keuntungan.

Keterlihatan pengedaran juga dijelaskan kepada anda, agar anda dapat menolong rakan dan pelabur anda di tengah-tengah peringkat perundingan, tidak keseluruhan rancangan perniagaan itu pendek, tetapi selalunya hanya untuk sebahagian besar Juga, dodamo, mengenai resume rancangan perniagaan untuk sebarang projek tidak bersalah lebih dari 1 sisi Word.

Rancangan perniagaan adalah dokumen yang menyoroti semua ciri organisasi, menganalisis kemungkinan risiko dan masalah, meramalkan kaedah yang akan membantu mengelakkannya. Dengan kata lain, rancangan perniagaan untuk pelabur adalah, pertama-tama, jawapan kepada pertanyaan: "Adakah layak membiayai projek ini sama sekali, atau lebih baik segera meninggalkannya?"

Struktur dan kandungan rancangan perniagaan - bahagian utama

Kejayaan dalam perancangan perniagaan terdiri daripada 3 faktor utama:

Menyedari tahap kemampuan undang-undang anda pada masa ini, yang merupakan titik permulaan "A";
Idea yang jelas mengenai matlamat yang ingin anda capai - titik "B";
Urutan langkah yang akan menuju dari titik "A" ke titik "B".

Menyusun rancangan perniagaan dilaksanakan di atas kertas, dengan mengambil kira beberapa peraturan dan urutan. Dalam bentuk ini, idea anda mula terwujud dan menunjukkan keinginan untuk berkembang dan kesediaan untuk bekerja. Di samping itu, rancangan, yang dilaksanakan di atas kertas, menyederhanakan persepsi idea dari luar.

Semasa menyusun rancangan perniagaan, perlu mengenal pasti semua kelebihan dan kekurangan idea yang timbul, dan kemudian hanya mengira pendapatan dan mengambil tindakan. Perhatikan daya saing dan daya tahan pasaran.

Semasa melakukan analisis dangkal, perhatikan pembayaran balik produk atau perkhidmatan, serta tempoh selepas itu anda dapat memperoleh keuntungan pertama - ini akan membantu anda menentukan jumlah pelaburan awal. Sekiranya, setelah analisis sepintas lalu, anda masih belum meninggalkan idea anda, maka sudah tiba masanya untuk mula membuat rancangan perniagaan.

Semasa menyusunnya, maklumat berikut ditunjukkan pada halaman judul:

nama projek;
nama organisasi;
butiran pengurus projek;
maklumat pembangun;
tarikh penyusunan;
data terpenting mengenai pengiraan kewangan projek.

Satu memorandum kerahsiaan kemudian dibuat yang menyatakan dengan jelas bahawa rancangan perniagaan anda dilindungi hak cipta.

Langkah seterusnya adalah menulis ringkasan pendek yang memaparkan maklumat mengenai idea projek dengan ciri kewangan yang ketara. Ini merangkumi topik berikut: