Contoh rancangan perniagaan untuk kedai perkakasan

Pelawat yang dihormati, berikut adalah contoh rancangan perniagaan kedai kasut dengan pengiraan pembayaran balik ekonomi. Pengiraan itu disusun dalam format Excel oleh ahli ekonomi yang berpengalaman luas dan dapat digunakan untuk menyusun rancangan perniagaan anda sendiri untuk menyerahkannya ke bank, pelabur atau institusi. Struktur dokumen itu sendiri juga standard dan boleh digunakan mengikut budi bicara anda, dengan mengambil kira pembetulan data mengikut projek anda.

Resume

Tujuan: membuka kedai kasut di bandar Kemerovo.

Objektif: Membuka kedai kasut yang menyasarkan golongan berpendapatan sederhana dan berpendapatan tinggi.

Pemula projek

Pemula projek ini mempunyai perniagaan kecil di kawasan lain, sebelumnya bekerja di kedai khas dan mengetahui ciri-cirinya. Sehubungan dengan munculnya dana percuma, diputuskan untuk membuka kedai kasut. Tarikan pelanggan akan dilakukan melalui aktiviti pemasaran dan pemilihan pembekal dengan kombinasi harga dan kualiti barang yang terbaik.

Kos pelaburan

Kos pelaburan akan menelan belanja 857 ribu rubel. Adalah perlu untuk mendapatkan dana kredit dalam jumlah 486 ribu rubel. Anda juga perlu melaburkan dana pemula sendiri dalam proses pengembangan perniagaan, jumlahnya akan menjadi 371 ribu rubel.

Jumlah kos pelaburan merangkumi:

• Pendaftaran pemula sebagai usahawan individu - 14 ribu rubel;
• Pembayaran deposit jaminan di bawah perjanjian pajakan - 120 ribu rubel;
• Pelaksanaan menyelesaikan premis - 150 ribu rubel;
• Membuat tanda dan sepanduk untuk pendaftaran pintu masuk - 77 ribu rubel;
• Membeli perabot dan peralatan yang diperlukan, penghantaran dan pemasangannya - 100 ribu rubel;
• Kegiatan pemasaran - 25 ribu rubel.

Jumlah pelaburan adalah 486 ribu rubel.

Semasa mengembangkan rancangan perniagaan, banyak yang tidak mengambil kira satu perkara penting. Bukan hanya perlu merancang dan menghitung, tetapi juga harus bersedia untuk kenyataan bahawa pada suatu ketika semuanya tidak akan berjalan seperti yang dirancang. Maksudnya, tidak mungkin hanya setara dengan rancangan perniagaan di atas kertas, dalam perniagaan sebenar anda harus mempertimbangkan dan membuat penyesuaian, jika tidak anda boleh habis. Bahagian yang paling ketat dalam rancangan perniagaan adalah penerangan dan struktur kos syarikat masa depan.

Bagaimanapun, tanpa meletakkan jumlah wang yang diperlukan untuk permulaan dan pembangunan, anda boleh menutup casing tanpa membukanya. Menurut kebanyakan pengusaha, pelaburan awal harus sekurang-kurangnya dua kali ganda dari jumlah yang dirancang pada awalnya.

Sebaik-baiknya, tulis rancangan perniagaan dengan data dan statistik sebenar mengenai syarikat lain yang serupa. Sudah tentu, maklumat sedemikian sangat sukar diperoleh. Di sini anda harus bertindak bergantung pada intuisi anda, atau pada pengalaman sebenar bekerja di jawatan pengurusan kedai runcit (atau rangkaian kedai tersebut). Seperti yang anda duga, selok-belok membuka dan menulis rancangan perniagaan kedai runcit akan dibincangkan lebih lanjut.

Ciri-ciri menulis rancangan perniagaan untuk kedai runcit

Struktur rancangan perniagaan kedai runcit

Contoh rancangan perniagaan kedai runcit terdiri daripada beberapa bahagian. Langkah pertama adalah memahami ciri dan data pemasaran yang mendasari.

Sebagai contoh, adakah lokasi yang baik. Dalam kes ini, anda boleh berpindah ke premis sewaan yang sudah siap, atau anda perlu mencari dan membaiki objek yang belum siap. Anda juga perlu memahami bagaimana anda akan secara rasmi memformalkan usaha anda.

Struktur kos masa depan

Seterusnya, kami akan menerangkan semua perbelanjaan yang diperlukan untuk membuka kedai runcit:

• kos penyediaan dan pelaksanaan dokumen izin, (Baca juga - Apakah perbezaan antara LLC dan individu usahawan)
• pembinaan dan pembaikan premis , pembinaan semula atau pelaksanaan komunikasi, dan seterusnya lebih jauh lagi,
• peralatan (komersial, penyejukan, gudang, dll.),
• kos perisian, daftar tunai, komputer,
• kos pemasangan dan keselamatan sistem keselamatan, keselamatan kebakaran,
• kos pembelian kumpulan produk pertama,
• gaji kakitangan (sekurang-kurangnya selama 1-2 bulan kerja),
• barang habis pakai (resit, pembungkusan, kertas, kop surat, dakwat pencetak dan sebagainya),
• kos logistik dan pengangkutan.

Sekiranya kedai runcit dirancang untuk "berjenama" - untuk mengiklankan dan membuat jenama anda sendiri untuk kedai runcit, untuk membuat format unik tertentu, maka anda juga perlu memperuntukkan dana untuk aktiviti pemasaran.

Di antara semua bahagian rancangan perniagaan:

• Halaman Depan
• Memorandum Kerahsiaan
• Ringkasan Eksekutif
• Pelan Pelaburan
• Pemasaran rancangan
• Rancangan pengeluaran
• Pelan organisasi
• Pelan kewangan
• Analisis risiko

Rancangan pengeluaran menerangkan proses pengeluaran. Sudah tentu, jika anda tidak membuka kilang atau kilang, tetapi kedai pakaian, keterangan ini akan menjadi kurang terperinci dan tidak termasuk barang yang dikeluarkan, tetapi ini tidak bermaksud anda boleh melakukannya tanpa bahagian ini dalam rancangan perniagaan anda.

Struktur bahagian pengeluaran rancangan perniagaan

Sebenarnya, tujuan bab ini adalah untuk membiasakan pelabur dengan proses pengeluaran, senarai peralatan yang diperlukan dan jumlah kakitangan. Dengan kata lain, rancangan produksi mesti menunjukkan bahawa anda dapat mengatur pengeluaran jumlah barang berkualiti tinggi yang diperlukan, serta menetapkan proses pelaksanaan dan menyiapkan kawasan yang diperlukan dalam jangka waktu yang dirancang.

Sekiranya kita berbicara mengenai perusahaan yang memfokuskan pada pengeluaran produk tertentu, perkara pertama yang perlu anda lakukan adalah menjelaskan apakah anda pemilik kemudahan pengeluaran yang sudah beroperasi, atau hanya merancang untuk membukanya.

Selalunya, titik rujukan utama untuk menulis bahagian ini adalah rancangan penjualan. Oleh itu, anda perlu menerangkan secara terperinci dengan tepat bagaimana anda merancang untuk menghasilkan produk dan mempertimbangkan secara terperinci semua peringkat dalam membuat produk atau perkhidmatan anda. Pada masa yang sama, setiap kedudukan yang dijelaskan harus merangkumi istilah perkiraan, dan juga kos yang diperlukan untuk mengaturnya.

Penerangan mengenai proses pengeluaran

Sekiranya anda merancang untuk membuka kemudahan pengeluaran, anda pasti perlu menerangkan semua peringkat dan ciri proses teknologi, bermula dengan pembelian bahan habis pakai dan bahan mentah yang diperlukan, dan berakhir dengan penjualan barang siap barang (walaupun anda merancang untuk membuka kedai, maka versi proses yang dipendekkan dari penyerahan produk ke penempatannya di kedai dan penjualan hanya diperlukan).

Fikirkan bagaimana anda dapat mengubahsuai proses ini. Huraikan pertimbangan anda dan sebarang aktiviti dan kos yang terlibat. Perhatian khusus harus diberikan kepada struktur dan komposisi kemudahan pengeluaran. Sekiranya anda merancang untuk membuka kilang atau, misalnya, kilang, maklumat ini harus dinyatakan dalam lampiran khas yang dilampirkan pada rancangan.

Muat turun rancangan perniagaan percuma dari katalog khas: "PELAN PERNIAGAAN RUNET PERCUMA TERBAIK"!

Perhatian! Pelan perniagaan percuma yang ditawarkan untuk muat turun di bawah adalah contohnya. Rancangan perniagaan yang paling sesuai dengan keadaan perniagaan anda perlu dibuat dengan bantuan pakar.

Rancangan perniagaan adalah dokumen strategik yang mengandungi semua maklumat yang diperlukan mengenai pelaburan projek. Rancangan itu diperlukan sebagai persiapan pembukaan perusahaan, kedai, atau selama masa penyusunan semula, yang memerlukan penglibatan dana tambahan.

Rancangan perniagaan dirancang untuk menjawab soalan: di mana mendapatkan peruntukan tambahan (kredit, dana sendiri, obligasi hutang) dan bagaimana ia dapat dikembalikan dengan cepat.

Menjual bahan binaan adalah pendapatan yang besar. Sebagai permulaan, setiap orang yang memutuskan untuk membuka kedai perkakasan perlu menentukan skala perusahaan masa depan: kawasan kedai (dari 80 hingga 150 meter persegi dan lebih banyak), julat (dari 20 hingga 100 barang ).

Lebih baik memulakan promosi perniagaan anda dari kedai runcit bersaiz sederhana. Dalam kes ini, anda memerlukan pelaburan awal sekurang-kurangnya 50 ribu unit konvensional.

Keuntungan - kira-kira 2 ribu sebulan. Tidak banyak, tetapi lama-kelamaan anda dapat mengembangkan ruang niaga. Tetapi untuk fungsi kedai anda yang berkesan, penting untuk mengambil kira semua ciri syarikat ini, pilih lokasi kedai yang tepat, fikirkan pelbagai perkara.

Jangan lupa apa-apa dan bina perniagaan anda dengan betul dengan rancangan perniagaan untuk kedai perkakasan. Struktur rancangan perniagaan bergantung pada pelbagai ciri kualitatif projek dan harus mengandungi bahagian berikut:

Resume

Maklumat Syarikat

Maklumat Industri

Rancangan perniagaan pembaikan rumah yang boleh dipercayai untuk pengusaha baru hari ini memainkan peranan besar, kerana usaha sedemikian, dengan pendekatan yang tepat, akan membawa keuntungan yang besar.

Penjualan bahan binaan adalah idea yang relevan dan menjanjikan untuk perniagaan

Penjualan bahan binaan dilakukan hari ini dalam skala apa pun: kedai kecil menjual secara eksklusif di runcit atau terlibat dalam penghantaran satu kali secara langsung, sementara rantai runcit khusus besar memborong pelbagai jenis bahan binaan. Perkaitan idea perniagaan seperti kedai bahan binaan disebabkan oleh fakta bahawa jenis barang ini terus mendapat permintaan di kalangan penduduk, dan pasaran penawaran sering tidak dapat memenuhi permintaan dengan bermacam-macam atau kualiti produk. Prospek perniagaan sedemikian dan keberhasilan pelaksanaannya dalam praktiknya bergantung pada banyak faktor, namun, dalam banyak kasus, hal itu ternyata menguntungkan.

Ringkasan, tujuan dan objektif projek

Sebuah kedai perkakasan hari ini akan menemui pelanggannya di mana-mana kawasan metropolis yang sibuk atau bandar kecil. Permintaan untuk bahan binaan yang terus meningkat tidak diragukan lagi, terutama ketika datang ke berbagai produk berkualiti yang tersedia dengan harga menarik untuk pembeli.

Matlamat utama rancangan perniagaan adalah untuk mengatur sebuah kedai pembinaan kecil yang secara konsisten membawa keuntungan yang lumayan, dengan prospek pengembangan lebih lanjut dan peningkatan pendapatan. Kajian ini akan mengkaji isu-isu memilih tempat dan premis yang sesuai untuk mengatur kedai untuk penjualan bahan binaan, peralatan yang diperlukan dan kakitangan yang berkelayakan, serta isu-isu menganalisis pasaran produk pembinaan dan kaedah pengiklanan perniagaan seperti itu.

Senarai barang dan perkhidmatan kedai bangunan

Kejayaan keseluruhan syarikat perdagangan terutama disebabkan oleh rangkaian produk pembinaan yang dijual, serta kualiti barang, tahap perkhidmatan dan kos bahan dan perkhidmatan.

Anggaran anggaran bahan binaan:

• jenis alat pembinaan yang paling popular, termasuk alat kuasa;
• penutup lantai;
• pintu masuk dan dalaman, diperbuat daripada pelbagai bahan serta pintu plastik dan kaca;
• peralatan paip: pancuran mandian, hidroboks, tab mandi, sink dan tandas, serta pelbagai aksesori paip;
• semua jenis kertas dinding dan bahan penamat lain, gam kertas dinding, pelbagai campuran kering, serta simen dan pasir;
• cat dan pernis untuk semua jenis kerja pembinaan dan pembaikan, serta semua alat yang diperlukan untuk tujuan ini;
• jubin lantai dan lantai dan gam jubin;
• bahan popular untuk bumbung, seperti: jubin batu tulis dan logam;
• alat berkebun, perabot untuk kotej musim panas dan isi rumah persendirian;
• peralatan elektrik dan alat pencahayaan.